2007 年 08 月 16日, 星期四

质量管理八项原则及其应用指南(转)

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2007 年 08 月 01日, 星期三

信息安全管理体系ISO27001&IT服务管理体系ISO20000(转)

信息安全管理体系ISO27001&IT服务管理体系ISO20000

http://www.itpub.net/693458.html

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2007 年 07 月 30日, 星期一

宏观质量管理(转载)

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质量心理学常识(转载)

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质量审核(转载)

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质量体系 (转载)

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质量管理基础工作(转载)

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质量管理的基本概念与原理 (转载)

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2007 年 07 月 29日, 星期日

ISO9001:2000标准的主要特点和要求(转载)

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"关于2000版ISO 9001标准的新思考"之四(转载)

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"关于2000版ISO 9001标准的新思考"之三(转载)

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"关于2000版ISO 9001标准的新思考"之一(转载)

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"关于2000版ISO 9001标准的新思考"之二(转载)

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质量管理体系的有效运行的关键因素(转载)

质量管理体系的有效运行的关键因素

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FMEA原理在HACCP体系中的应用(转载)

FMEA原理在HACCP体系中的应用

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BS7799信息安全管理体系介绍(转载)

BS7799信息安全管理体系介绍

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BS7799系列讲座：HTP模型图及构建(转载)

BS7799系列讲座之一：HTP模型图及构建

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航空航天（AEROSPACE）质量体系标准的演变过程(转载)

航空航天（AEROSPACE）质量体系标准的演变过程 查看全文
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AS9100介绍(转载)

AS9100介绍

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通过GMP的企业是否需要进行全面质量管理？(转载)

通过GMP的企业是否需要进行全面质量管理？

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GMP常见难题失误与应对建议(转载)

硬件准备、软件准备与人员培训中常见难题失误与应对建议

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GMP与ISO9000有何区别？(转载)

GMP与ISO9000有何区别？

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药品GMP认证管理办法(转载)

药品GMP认证管理办法

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药品GMP认证工作程序(转载)

药品GMP认证工作程序

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OHSAS18001与ISO14001体系的一体化及其审核(转载)

OHSAS18001与ISO14001体系的一体化及其审核

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OHSAS18000认证(转载)

OHSAS18000认证咨询

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OHSAS 18001 职业健康安全管理体系认证介绍(转载)

OHSAS 18001 职业健康安全管理体系认证介绍

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OHSAS18000标准介绍(转载)

OHSAS18000标准介绍

http://www.quality-world.cn/guanli/349.html

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OHSAS18000职业健康安全管理体系(转载)

OHSAS18000职业健康安全管理体系

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什么是GMP认证？(转载)

什么是GMP认证？

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UL认证跟踪检验频率(转载)

UL认证跟踪检验频率

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UL认证需提交的资料(转载)

UL认证需提交的资料

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UL认证检验细则(转载)

UL认证检验细则

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UL认证跟踪检验(转载)

UL认证跟踪检验

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UL认证流程(转载)

UL认证流程

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UL认证服务项目(转载)

UL认证服务项目

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UL认证专业术语(转载)

UL认证专业术语 查看全文
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UL认证介绍(转载)

UL认证介绍 查看全文
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CCC标准(转载)

又成为10条 查看全文
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ccc认证中的疑难问题(转载)

ccc认证中的疑难问题

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CCC认证介绍(转载)

CCC认证介绍

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CE标志有何重要意义(转载)

CE标志有何重要意义 查看全文
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CE与欧盟指令(转载)

CE与欧盟指令

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CE认证流程(转载)

CE认证流程

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CE认证需准备的资料(转载)

CE认证需准备的资料

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CE认证相关指令(转载)

CE认证相关指令

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CE认证介绍(转载)

CE认证介绍

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HACCP与ISO22000：200X的开发(转载)

HACCP与ISO22000：200X的开发

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HACCP原理——验证程序(转载)

HACCP原理——验证程序

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HACCP原理——记录的保存(转载)

HACCP原理——记录的保存

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HACCP原理——纠正措施(转载)

HACCP原理——纠正措施

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HACCP原理——关键控制点的监控(转载)

HACCP原理——关键控制点的监控

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HACCP原理——确定关键控制点(转载)

HACCP原理——确定关键控制点

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HACCP原理——建立关键限值(转载)

HACCP原理——建立关键限值

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HACCP原理——进行危害分析与提出预防控制措施(转载)

HACCP原理——进行危害分析与提出预防控制措施

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企业获得HACCP认证应具备什么条件(转载)

企业获得HACCP认证应具备什么条件

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企业如何申请并保持HACCP认证(转载)

企业如何申请并保持HACCP认证

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HACCP浅释(转载)

HACCP浅释

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国内外实行HACCP情况(转载)

国内外实行HACCP情况

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HACCP的七大原则(转载)

HACCP的七大原则

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HACCP及相关的名词(转载)

HACCP及相关的名词

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食品工业中HACCP应用现状和未来发展(转载)

食品工业中HACCP应用现状和未来发展

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HACCP认证产生与发展过程(转载)

HACCP认证产生与发展过程

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HACCP体系的基本原理和发展过程(转载)

HACCP体系的基本原理和发展过程

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HACCP组成(转载)

HACCP组成

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HACCP实施程序(转载)

HACCP实施程序

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SA8000与企业可持续发展(转载)

SA8000与企业可持续发展

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对SA8000的多重视角(转载)

对SA8000的多重视角

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SA8000如何运作(转载)

SA8000如何运作

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SA8000标准主要内容(转载)

SA8000标准主要内容

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走近SA8000(转载)

走近SA8000

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ISO/TS16949-99标准的介绍(转载)

ISO/TS16949-99标准的介绍 查看全文
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ISO/TS 16949-99 技术规范介绍(转载)

ISO/TS 16949 技术规范介绍

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ISO14011标准GB/T 24011──1996(转载)

ISO14011标准GB/T 24011──1996 查看全文
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ISO14000认证有什么好处？(转载)

ISO14000认证有什么好处？

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ISO14000可持续发展的必然之路(转载)

ISO14000可持续发展的必然之路

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节能降耗与环境管理体系认证ISO14001(转载)

节能降耗与环境管理体系认证ISO14001

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实施ISO14001审核与认证的一般程序(转载)

实施ISO14001审核与认证的一般程序

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ISO14000与ISO9000体系的兼容性(转载)

ISO14000与ISO9000体系的兼容性

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如何认识和处理ISO14001标准中“相关方”概念(转载)

如何认识和处理ISO14001标准中“相关方”概念

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ISO14000知识问题(转载)

ISO14000知识问题

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ISO14000标准认证需提交资料(转载)

ISO14000标准认证需提交资料

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实施ISO14000标准的意义(转载)

实施ISO14000标准的意义

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ISO14000认证在国际贸易发展中的地位(转载)

ISO14000认证在国际贸易发展中的地位

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ISO14000系列标准特点(转载)

ISO14000系列标准特点

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ISO14000标准介绍(转载)

ISO14000标准介绍

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ISO14000标准产生背景(转载)

ISO14000标准产生背景

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ISO14000的主要内容是什么(转载)

ISO14000的主要内容是什么

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ISO14000认证对国际贸易的影响(转载)

ISO14000认证对国际贸易的影响

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ISO14000标准与ISO9000标准异同(转载)

ISO14000标准与ISO9000标准异同

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ISO14000系列标准与ISO9000系列标准有什么异同？(转载)

ISO14000系列标准与ISO9000系列标准有什么异同？

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什么是ISO14000系列标准(转载)

什么是ISO14000系列标准

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TS16949 全过程咨询流程(转载)

TS16949 全过程咨询流程

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ISO-TS16949 2002审核要点(转载)

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贯彻SA8000的几个阶段(转载)

贯彻SA8000的几个阶段 查看全文
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SA8000术语和定义(转载)

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质量评价的准则（关于顾客满意度测量）(转载)

质量评价的准则（关于顾客满意度测量）

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国际标准简单介绍(转载)

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质量管理和质量保证-术语(转载)

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克劳士比论“ISO 9001：2000的有用性(转载)

克劳士比论“ISO 9001：2000的有用性

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编写质量手册应注意的几个问题(转载)

编写质量手册应注意的几个问题

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谁给ISO帮了倒忙(转载)

谁给ISO帮了倒忙

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走出ISO9000升级误解(转载)

走出ISO9000升级误解

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对2000版ISO9000族标准的一些常见误解(转载)

对2000版ISO9000族标准的一些常见误解

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ISO9001内审员试卷(转载)

ISO9001内审员试卷 查看全文
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浅谈产品认证的有效性(转载)

浅谈产品认证的有效性

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认证机构的专业人员管理探索(转载)

认证机构的专业人员管理探索

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在新形势下探索实验室发展(转载)

在新形势下探索实验室发展

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如何开展质量成本管理(转载)

如何开展质量成本管理

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八项原则详解(转载)

八项原则详解 查看全文
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小型企业如何正确理解和实施ISO9001：2000版标准(转载)

小型企业如何正确理解和实施ISO9001：2000版标准

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怎样编写质量手册(转载)

怎样编写质量手册

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HACCP认证(转载)

HACCP认证 查看全文
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克劳士比的质量管理四项基本原则(转载)

克劳士比的质量管理四项基本原则

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QS9000标准介绍(转载)

QS9000标准

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QS9000简介(转载)

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ISO/TS 16949 简 介与常见问题(转载)

ISO/TS 16949 简 介与常见问题

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SA8000论证程序(转载)

SA8000论证程序

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QS9000与ISO9000的比较(转载)

QS9000与ISO9000的比较

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UL认证申请程序(转载)

UL认证申请程序

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企业推行ISO9000的一般步骤(转载)

企业推行ISO9000的一般步骤

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走出质量体系认证的误区(转载)

走出质量体系认证的误区

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ISO 发行的部分标准介绍(转载)

ISO 发行的部分标准介绍

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国家质检总局颁布RoHS指令六项检测方法标准(转载)

国家质检总局颁布RoHS指令六项检测方法标

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RoHS实施所面临的问题(转载)

RoHS实施所面临的问题

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如何识别3C认证(转载)

如何识别3C认证

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关于ISO 17799 / BS 7799 信息安全管理体系(转载)

关于ISO 17799 / BS 7799 信息安全管理体系

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纠正,纠正措施和预防措施(转载)

纠正,纠正措施和预防措施

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3C认证一百问(转载)

3C认证一百问

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为什么要执行SA8000国际企业标准(转载)

为什么要执行SA8000国际企业标准

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SA8000基本知识解读(转载)

SA8000基本知识解读

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SA8000标准的来历(转载)

SA8000标准的来历

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关于BS7799的详细介绍(转载)

关于BS7799的详细介绍

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SA8000：企业不得不面对的新规则(转载)

SA8000：企业不得不面对的新规则

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谁是质量管理的灵魂(转载)

谁是质量管理的灵魂 查看全文
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质量管理的10个案例(转载)

质量管理的10个案例

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品质案例--爱彼表(转载)

所谓的好品质就是：好得可以世代相传

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供应商管理的策略与方法(转载)

供应商管理的策略与方法 查看全文
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玩转供应商管理(转载)

玩转供应商管理

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让全面质量控制成为生活方式(转载)

惠普如何实现雄心勃勃的质量改善目标

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全面质量管理在实际中的应用(转载)

全面质量管理在实际中的应用

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品质的一体化：理论与技术(转载)

使品质管理程序成为自我之一部分，应该是一个制造商的最终目标

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全面质量管理（TQM）介绍(转载)

全面质量管理（TQM）介绍

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质量管理失败的十个主要原因(转载)

质量管理失败的十个主要原因

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客户满意度测量方法已不再适用(转载)

客户满意度测量方法已不再适用

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汤姆.彼得斯的“世界级质量药方”(转载)

汤姆.彼得斯的“世界级质量药方”

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五种全面质量管理工具(转)

五种全面质量管理工具(转)

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品质改善技巧(转载)

品质改善技巧

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慎用“80/20法则”(转载)

慎用“80/20法则”

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PDCA循环管理法：抓住质量管理活动的规律(转载)

PDCA循环管理法：抓住质量管理活动的规律

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目标管理 案例(转载)

目标管理 案例

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朱兰的质量观(转载)

朱兰的质量观

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与供应商的采购合作关系分析(转载)

与供应商的采购合作关系分析

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e转型的“麦肯锡”战略(转载)

e转型的“麦肯锡”战略

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什么是6西格玛(转载)

什么是6西格玛

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关于6西格玛管理理念(转载)

关于6西格玛管理理念

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6西格码杂谈《哲学之惑》(转载)

6西格码杂谈《哲学之惑》

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德鲁克(Peter F. Drucker)博士在2002年美国质量年会上谈6σ(转载)

德鲁克(Peter F. Drucker)博士在2002年美国质量年会上谈6σ

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六西格玛不仅改变了美国的质量观也影响了世界(转载)

六西格玛不仅改变了美国的质量观也影响了世界

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产品出了问题怎么办？(转载)

产品出了问题怎么办？

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经销商自建终端面临的几个问题(转载)

经销商自建终端面临的几个问题

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向接近零不合格过程挺进(转载)

向接近零不合格过程挺进

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科学保障食品质量安全(转载)

科学保障食品质量安全

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提高监督抽查工作的实效性(转载)

提高监督抽查工作的实效性

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日产汽车赢的策略：品质第一与实时供货系统(转载)

日产汽车赢的策略：品质第一与实时供货系统

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供应商品质系统评分标准-1(转载)

供应商品质系统评分标准-1

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供应商品质系统评分标准-2(转载)

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供应商品质系统评分标准-3(转载)

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世界质量管理水平的四个等级(转载)

世界质量管理水平的四个等级

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国外实施能源效率标识制度的经验与启示(转载)

国外实施能源效率标识制度的经验与启示

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质量管理知识介绍(转载)

质量管理知识介绍

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质量管理概念(转载)

质量管理概念

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质量管理的基本原理(转载)

质量管理的基本原理

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质量“七宗罪”——揭示企业中根源性质量问题(转载)

质量“七宗罪”——揭示企业中根源性质量问题

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ISO/TS 16949:2002 常见问题解答(转载)

ISO/TS 16949:2002 常见问题解答 查看全文
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质量体系--最终检验和试验的质量保证模式(转载)

质量体系--最终检验和试验的质量保证模式 查看全文
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质量管理和质量体系要素指南(转载)

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ISO8402-1986标准(转载)

质量术语 查看全文
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质量管理和质量保证标准(转载)

质量管理和质量保证标准--选择和使用指南 查看全文
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ISO9000-1994标准(转载)

质量体系--设计、开发、生产、安装和服务的质量保证模式 查看全文
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ISO上路 精益六西保驾(转载)

ISO上路 精益六西保驾

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选择供应商的一个原则和六个步骤(转载)

选择供应商的一个原则和六个步骤

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供应商评价指标权重的一种方法研究(转载)

供应商评价指标权重的一种方法研究

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Wal-mart验厂文件清单(转载)

Wal-mart验厂文件清单

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全面质量管理TQM（一）(转载)

全面质量管理TQM（一）

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全面质量管理TQM（二）(转载)

全面质量管理TQM（二）

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猫的喜剧－管理工具和问题解决(转载)

猫的喜剧－管理工具和问题解决

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品管中英文名词对照(转载)

品管中英文名词对照

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ISO 与QS9000(转载)

ISO 与QS9000

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失效模式及后果分析（FMEA）(转载)

失效模式及后果分析（FMEA）

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质量经济性 (Economics of Quality)(转载)

质量经济性 (Economics of Quality)

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iso标准各过程间的关系图(转载)

iso标准各过程间的关系图

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品质运行的十忌(转载)

品质运行的十忌

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PDCA循环的8个步骤(转载)

PDCA循环的8个步骤

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期待有中国特色的质量管理(转载)

期待有中国特色的质量管理

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整合型管理体系与马斯洛需求理论(转载)

整合型管理体系与马斯洛需求理论

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职业化和职业化素质的八大误区(转载)

职业化和职业化素质的八大误区

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Six Sigma六西格玛常见问题解答(转载)

Six Sigma六西格玛常见问题解答

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SPC的昨日、今日、明日、结论(转载)

SPC的昨日、今日、明日、结论

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世界三大质量奖项之一----戴明奖：日本质量管理的最高奖(转载)

世界三大质量奖项之一----戴明奖：日本质量管理的最高奖

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价值工程的技术方法(转载)

价值工程的技术方法

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世界三大质量奖项介绍---波多里奇奖(转载)

世界三大质量奖项介绍---波多里奇奖

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世界三大质量奖项之欧洲质量奖(转载)

世界三大质量奖项之欧洲质量奖

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５Ｓ-----ＩＳＯ的前锋(转载)

５Ｓ-----ＩＳＯ的前锋

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客户满意之卡诺模型(转载)

客户满意之卡诺模型

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在全球化中创造魅力质量(转载)

在全球化中创造魅力质量

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世界质量管理水平的发展(转载)

世界质量管理水平的发展

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菲利普·克劳士比谈质量哲学(转载)

菲利普·克劳士比谈质量哲学

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戴明博士质量管理十四法(转载)

戴明博士质量管理十四法

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质量管理三步曲(转载)

质量管理三步曲

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七个有效沟通哲理故事(转载)

七个有效沟通哲理故事

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关于质量管理小组的五问五答(转载)

关于质量管理小组的五问五答

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什么是TPM（全面生产维护）(转载)

什么是TPM（全面生产维护）

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质量管理的基本概念(转载)

质量管理的基本概念

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丰田公司的精益生产(转载)

丰田公司的精益生产

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丰田：拧干毛巾最后一滴水(转载)

丰田：拧干毛巾最后一滴水

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精益 是一种颠覆--与精益大师面对面(转载)

精益 是一种颠覆--与精益大师面对面

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精益生产方式的历史发展过程(转载)

精益生产方式的历史发展过程

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多种制造环境下的拉式生产(转载)

多种制造环境下的拉式生产

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六西格玛：同一药方为何疗效不同(转载)

六西格玛：同一药方为何疗效不同

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质量名人简介——朱兰(Joseph H.Juran)(转载)

质量名人简介——朱兰(Joseph H.Juran)

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质量名人简介——戴明(William Edwards Deming)(转载)

质量名人简介——戴明(William Edwards Deming)

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质量名人简介——克劳士比(转载)

质量名人简介——克劳士比

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SQA到底是什么?(转载)

SQA到底是什么?

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正确理解精益生产（一）(转载)

正确理解精益生产（一）

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正确理解精益生产（二）(转载)

正确理解精益生产（二）

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迈向质量阶梯的思考(转载)

迈向质量阶梯的思考

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精益生产方式是否需要MRP计划？(转载)

精益生产方式是否需要MRP计划？

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一种典型的质量体系结构(转载)

一种典型的质量体系结构

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精益企业的九指神功(转载)

精益企业的九指神功

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Deming的质量管理十大原则(转载)

Deming的质量管理十大原则

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精益制造各层面的剖析(转载)

精益制造各层面的剖析

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为什么我们不能对质量疯狂？(转载)

为什么我们不能对质量疯狂？

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软件项目中测试人员的考核(转载)

软件项目中测试人员的考核

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再谈精益生产(转载)

再谈精益生产

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软件质量保证（SQA）何去何从？(转载)

软件质量保证（SQA）何去何从？

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选择“精益生产”，还是“敏捷供应”？(转载)

选择“精益生产”，还是“敏捷供应”？

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什么是KPI（关键业绩指标）?(转载)

什么是KPI（关键业绩指标）?

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五种全面质量管理工具(转载)

五种全面质量管理工具

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也谈特殊过程(转载)

也谈特殊过程

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与产品质量认证相关的法律、法规(转载)

与产品质量认证相关的法律、法规

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世界三大质量组织(转载)

世界三大质量组织

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质管工作中的“六种浪费”(转载)

质管工作中的“六种浪费”

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关于我国注册质量工程师的调查分析(转载)

关于我国注册质量工程师的调查分析

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质量工程师应当具备的心理素质(转载)

质量工程师应当具备的心理素质

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项目质量管理的主要内容(转载)

项目质量管理的主要内容

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全面质量管理在软件业的应用(转载)

全面质量管理在软件业的应用

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如何对软件质量进行评估(转载)

如何对软件质量进行评估

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无所不在的质量保证——营造软件组织的质量文化

无所不在的质量保证——营造软件组织的质量文化

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项目管理九大知识体系 质量管理(转载)

项目管理九大知识体系 质量管理

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软件度量的方法体系(转载)

软件度量的方法体系

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6S管理(转载)

6S管理

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5S管理(转载)

5S管理

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FMEA简介(转载)

FMEA简介

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国内企业ERP实施现状(转载)

国内企业ERP实施现状

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MRPII/ERP实施和应用十大忠告(转载)

MRPII/ERP实施和应用十大忠告

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全面质量管理基本知识(转载)

全面质量管理基本知识

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FMEA是一种可靠性设计的重要方法(转载)

FMEA是一种可靠性设计的重要方法 查看全文
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FMEA详述(转载)

FMEA详述

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一头官僚主义的熊(转载)

一头官僚主义的熊

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QFD简介(转载)

QFD简介

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戴明语录（上）(转)

戴明语录（上）

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戴明语录（下）(转载)

戴明语录（下）

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改善质量痛苦不再(转载)

评"不流泪的品管"

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过程管理的认识与应用(转载)

过程管理的认识与应用

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SPC的認識與應用(转载)

SPC的認識與應用

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核心价值观与概念(转载)

介绍美国国品奖所提供的质量管理原则

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第二次世界大战与品质运动(1)(转载)

第二次世界大战与品质运动(1)

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第二次世界大战与质量运动(2)(转载)

第二次世界大战与质量运动(2)

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第二次世界大战与品质运动(3)(转载)

第二次世界大战与品质运动(3)

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什么是质量？(转载)

什么是质量？

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标竿学习 - 一项有效的管理工具(转载)

标竿学习 - 一项有效的管理工具

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2007 年 07 月 28日, 星期六

危险化学品分类(转载)

危险化学品分类

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如何将RoHS与WEEE整合于ISO9001质量管理系统(转载)

如何将RoHS与WEEE整合于ISO9001质量管理系统

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写给2006质量工程师考试(转载)

写给2006质量工程师考试

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外资企业对供应商的评估要素(转载)

外资企业对供应商的评估要素

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提高质量管理体系的有效性(转载)

提高质量管理体系的有效性

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使用正确的工具(转载)

使用正确的工具

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质理管理是如何在小型企业中发挥作用的思考(转载)

质理管理是如何在小型企业中发挥作用的思考

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测量系统分析(MSA)在企业质量管理中的应用(转载)

测量系统分析(MSA)在企业质量管理中的应用

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克劳士比语录(转载)

克劳士比语录

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咨询顾问师工作手册(转载)

咨询顾问师工作手册

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中国管理上的全面形式主义来自何方(转载)

中国管理上的全面形式主义来自何方

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质量管理知易行难(转载)

质量管理知易行难

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DFSS项目选择方法研究(转载)

DFSS项目选择方法研究

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什么是质量功能配置(QFD)(转载)

什么是质量功能配置(QFD)

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日立的质量管理(转载)

日立的质量管理

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精益生产与六西格玛比较(转载)

精益生产与六西格玛比较

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高增长低消耗之路与六西格玛管理(转载)

高增长低消耗之路与六西格玛管理

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创建品质新文化(转载)

创建品质新文化
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ITT帝国：克劳士比的早期实践(转载)

ITT帝国：克劳士比的早期实践

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再谈ISO14001(转载)

再谈ISO14001

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戴明为何炮轰目标管理与绩效考评(转载)

戴明为何炮轰目标管理与绩效考评

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目标管理的是与非(转载)

目标管理的是与非

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工序质量评价及改进(转载)

工序质量评价及改进

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建立六西格玛框架(转载)

建立六西格玛框架

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GB/T2828.1-2003与GB/T2828-1987的差异(转载)

GB/T2828.1-2003与GB/T2828-1987的差异

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6σ黑带与质量工程师、统计学硕士间的异同处(转载)

6σ黑带与质量工程师、统计学硕士间的异同处

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抽样方案介绍问答(转载)

抽样方案介绍问答

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现场管理5S(转载)

现场管理5S

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外强中干? -- 中国制造业的软肋(转载)

转自栖息谷，原名：外强中干? -- 制造业中,中国绝对战胜不了日本之处

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品质文化：数据的思考 鸽子迷信中的六西格玛(转载)

品质文化：数据的思考 鸽子迷信中的六西格玛

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再学全面质量管理(转载)

再学全面质量管理

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持续改善难上难？(转载)

持续改善难上难？

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不合格品让步的条件(转载)

不合格品让步的条件

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从“扁鹊自责”看品质控制(转载)

从“扁鹊自责”看品质控制

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产品质量问题频出 谁将日本制造拉下神坛?(转载)

产品质量问题频出 谁将日本制造拉下神坛?

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品质寓言故事(转载)

品质寓言故事

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分享质量(转载)

分享质量

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PDCA循环管理法 抓住质量管理活动的规律(转载)

PDCA循环管理法 抓住质量管理活动的规律

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IBM的过程质量管理(转载)

IBM的过程质量管理

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质量管理的“事前控制”(转载)

质量管理的“事前控制”

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中国式质量管理(转载)

中国式质量管理

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质量管理创新(转载)

质量管理创新

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质量管理企业稳步发展的必然选择(转载)

质量管理企业稳步发展的必然选择

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汽车质量管理体系的实施(转载)

汽车质量管理体系的实施

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强化质量管理 促就基业常青(转载)

强化质量管理 促就基业常青

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如何进行质量管理(转载)

如何进行质量管理

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卓越绩效管理的真面目(转载)

卓越绩效管理的真面目

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质量管理培训入门(转载)

质量管理培训入门

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质量管理的“纵横驰骋”(转载)

质量管理的“纵横驰骋”

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“瞎子摸象”之质量新解(转载)

“瞎子摸象”之质量新解

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浅谈供应商质量管理(转载)

浅谈供应商质量管理

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供应商质量管理十大原则(转载)

供应商质量管理十大原则

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六年品质管理经验之我见(转载)

六年品质管理经验之我见

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关于质量管理中“关键因素”的话题(转载)

关于质量管理中“关键因素”的话题

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统计技术在质量管理中的应用(转载)

统计技术在质量管理中的应用

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从一个笑话故事引出的对质量管理的联想(转载)

从一个笑话故事引出的对质量管理的联想

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项目管理过程之质量管理(转载)

项目管理过程之质量管理

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朱兰的质量管理论(转载)

朱兰的质量管理论

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质量管理方法不是时尚品(转载)

质量管理方法不是时尚品

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项目质量管理(转载)

项目质量管理

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费根堡姆妙谈质量循环、趋势和质量职业(转载)

费根堡姆妙谈质量循环、趋势和质量职业

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质量成本如何计算(转载)

质量成本如何计算

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精益质量管理简析(转载)

精益质量管理简析

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漫话质量管理体系运行与日常管理中的‘两张皮‘现象(转载)

漫话质量管理体系运行与日常管理中的‘两张皮‘现象

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日本企业的品质管理(转载)

日本企业的品质管理

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效率性审计问题探讨(转载)

效率性审计问题探讨

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消除质量管理中的失误(转载)

消除质量管理中的失误

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引导绩效管理的三大转变(转载)

引导绩效管理的三大转变

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QHSE综合管理体系中的企业质量(转载)

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质量管理体系重在执行(转载)

质量管理体系重在执行

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管理其实很简单(转载)

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质量检验人员“工作转型”的背后(转载)

质量检验人员“工作转型”的背后

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动态质量管理之二(转载)

动态质量管理之二

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动态质量管理之一(转载)

动态质量管理之一

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PCB全面质量管理(转载)

PCB全面质量管理

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HP的产品和质量管理(转载)

HP的产品和质量管理

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敏捷制造与全面质量管理(转载)

敏捷制造与全面质量管理

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顾客导向－质量管理的灵魂(转载)

顾客导向－质量管理的灵魂

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浅谈现代企业的技术与质量管理(转载)

浅谈现代企业的技术与质量管理

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质量─态度决定精度(转载)

质量─态度决定精度

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谈谈质量的涵义(转载)

谈谈质量的涵义

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质量反思(转载)

质量反思

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如何正视ISO9001/2000质量管理体系认证？(转载)

如何正视ISO9001/2000质量管理体系认证？

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双管齐下提高质量(转载)

双管齐下提高质量

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质量创造利润(转载)

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质量管理学习(转载)

质量管理学习

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质量的涵义(转载)

质量的涵义

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我是这样进行企业质量管理咨询的(转载)

我是这样进行企业质量管理咨询的

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质量意识(转载)

质量意识

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对质量职业资格考试冷热现状的再调查(转载)

对质量职业资格考试冷热现状的再调查

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统计学应用于对老公回家过程控制(转载)

统计学应用于对老公回家过程控制

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"特殊"过程的质量体系要求和审核要点(转载)

"特殊"过程的质量体系要求和审核要点

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“全员参与”戏解(转载)

“全员参与”戏解

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质量管理与ERP在制造过程中的完美结合(转载)

质量管理与ERP在制造过程中的完美结合

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庖丁解牛与质量系统(转载)

庖丁解牛与质量系统

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质量管理体系与企业文化(转载)

质量管理体系与企业文化

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将企业未来生存融于现场管理中(转载)

将企业未来生存融于现场管理中

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从一般消费品召回透视美国产品召回制度(转载)

从一般消费品召回透视美国产品召回制度

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质量管理的核心工作(转载)

质量管理的核心工作

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精益，思想还是工具(转载)

精益，思想还是工具

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ISO19000-2000标准(转载)

术语 查看全文
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IS09000-2000标准(转载)

标准部分 查看全文
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七种质量控制工具(转载)

新的七种质量控制工具

　　

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品管七大手法-7直方图(转载)

直方图(Histogram) 查看全文
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品管七大手法-6鱼骨图(转载)

鱼骨图(Cause & Effect/Fishbone Diagram) 查看全文
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品管七大手法-5控制图(转载)

控制图(Control Chart) 查看全文
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品管七大手法-4数据分层法(转载 )

数据分层法(Stratification) 查看全文
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品管七大手法-3散布图(转载)

散布图(Scatter Diagram,相关图) 查看全文
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品管七大手法-2排列图(转载)

排列图(Pareto Diagram,帕累托图) 查看全文
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品管七大手法-1检查表(转载)

检查表(Check Sheets，统计分析表) 查看全文
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2000 年 01 月 01日, 星期六

"关于2000版ISO 9001标准的新思考"之一

"关于2000版ISO 9001标准的新思考"之一

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